Die Existenzgründung in der Physiotherapie kostet je nach Praxis unterschiedlich viel — die Kostenblöcke reichen von Räumen und Ausstattung über die Zulassungsvoraussetzungen bis zu den Anlaufkosten der ersten Monate. Jede Umsatzplanung zulasten der gesetzlichen Krankenversicherung setzt die Zulassung nach § 124 SGB V voraus. Zur Finanzierung stehen Eigenmittel, Bankdarlehen, Förderdarlehen und unter bestimmten Voraussetzungen der Gründungszuschuss nebeneinander. Eine allgemeingültige Summe nennt diese Seite bewusst nicht, weil Standort, Fläche, Gerätebestand sowie Neugründung oder Übernahme sie im Einzelfall bestimmen.
Herausgeber: Steinauf Praxisverbund
Autor:in: Redaktion physiotherapie-praxis24.de · Fachliche Prüfung: Steinauf Praxisverbund
Beratungsvorbehalt: Diese Seite ersetzt keine Steuer- oder Rechtsberatung. · Datenstand: 18.09.2026
| Kostenart | Einmalig | Laufend | Beleg |
|---|---|---|---|
| Räume und Umbau | Miete oder Kauf geeigneter Praxisräume, dazu ein möglicher Umbau, damit die Räume die Ausstattungsanforderung nach § 124 Abs. 1 Nr. 2 SGB V erfüllen | Miete laufend | § 124 Abs. 1 Nr. 2 SGB V |
| Ausstattung und Geräte | Behandlungsliegen, Therapiegeräte und technische Grundausstattung; der Umfang richtet sich nach Ausrichtung und Leistungsspektrum | 15.000 – 40.000 € | je Konzept |
| Anmeldung und Zulassung | Gewerbe- oder Freiberuflichkeitsmeldung und Zulassungsverfahren nach § 124 SGB V — ohne erteilte Zulassung entsteht kein Umsatz zulasten der gesetzlichen Krankenversicherung | 300 – 800 € | § 124 SGB V |
| Laufende Kosten der Anlaufzeit | 8.000 – 20.000 € | Miete, Personal und laufende Ausgaben, die schon vor den ersten regelmäßigen Einnahmen anfallen | siehe Abschnitt „Die ersten Monate" |
| Personal | je nach Teamgröße | Angestellte Therapeut:innen oder Verwaltungskräfte, sofern die Praxis von Anfang an mit Team startet | je Konzept |
Anlaufzeit einplanen
Kapitalbedarf bis zum ersten Zahlungseingang: Verordnungen müssen erst bei den Patient:innen ankommen, Behandlungstermine füllen sich schrittweise, und die Abrechnung mit der Krankenkasse braucht Zeit bis zur ersten Zahlung.
keine belegte Zahl — je Praxis verschieden
laufend ab Tag eins
Monatliche Fixkosten: Miete, mögliches Personal und weitere laufende Kosten laufen bereits, während die Einnahmen noch nicht in voller Höhe fließen.
je Praxis verschieden
Liquiditätsplanung
Eine solide Liquiditätsplanung berücksichtigt diese Verzögerung von Anfang an.
keine belegte Pauschale
Zulassung zuerst
Zeit bis zur ersten Abrechnung: Ohne erteilte Zulassung nach § 124 SGB V entsteht kein Umsatz zulasten der gesetzlichen Krankenversicherung.
§ 124 SGB V
| Merkmal | Eigenmittel | Bankdarlehen | Förderkredit |
|---|---|---|---|
| Voraussetzung | eigenes Kapital | Bonität und tragfähiges Konzept | Förderfähigkeit nach jeweiligem Programm |
| Wer entscheidet | Gründer:in selbst | Kreditinstitut | Förderbank |
| Was nachzuweisen ist | Kontoauszüge, Vermögensnachweis | Businessplan, Sicherheiten | Businessplan, teils Hausbankprinzip |
| Gründungszuschuss nach § 93 SGB III | Die selbstständige Tätigkeit muss eine Arbeitslosigkeit beenden; bei Aufnahme der Tätigkeit muss noch ein Anspruch auf Arbeitslosengeld von mindestens 150 Tagen bestehen. | Agentur für Arbeit, im Ermessen | Tragfähigkeitsbescheinigung einer fachkundigen Stelle und Nachweis der erforderlichen Kenntnisse. Ein Anspruch besteht nicht automatisch. Für Angestellte, die aus einem laufenden Arbeitsverhältnis heraus gründen, kommt der Gründungszuschuss nicht in Betracht. |
Verbreitet zu lesen
Eine Praxisgründung kostet pauschal einen festen Betrag.
Belegt
Standort, Fläche, die Frage von Neubau oder Übernahme und der geplante Gerätebestand bestimmen die tatsächlichen Kosten so unterschiedlich, dass jede genannte Zahl entweder zu allgemein wäre, um zu helfen, oder falsch für den konkreten Einzelfall. Diese Seite ordnet Normen ein, ersetzt aber keine Beratung durch eine Steuer- oder Rechtsanwaltskanzlei. Auch die steuerliche Einordnung bleibt offen: § 18 Abs. 1 Nr. 1 EStG nennt als Katalogberuf wörtlich „Krankengymnasten", nicht „Physiotherapeuten" — diese Seite gibt den Wortlaut wieder, legt ihn aber nicht aus.
Beleg
§ 124 SGB V · § 93 SGB III · § 18 Abs. 1 Nr. 1 EStG · Stand 18.09.2026
Was hier bewusst offenbleibt
Förderprogramme ändern sich; Konditionen werden nicht abgeschrieben, sondern mit Programmstand verlinkt.
Beim Steinauf Praxisverbund
Übernahme statt Neugründung
Übernahme: Der Verbund übernimmt bestehende Praxen und begleitet den Übergang.
Kaufmännische Begleitung
Kaufmännische Begleitung: Abrechnung, Controlling und Personalverwaltung laufen über die Verbundzentrale.
Räume
Räume: Standortsuche und Mietvertrag werden vom Verbund begleitet.
Wer diese Seite herausgibt: Der Steinauf Praxisverbund übernimmt und gründet selbst Praxen. Der Hinweis steht sichtbar unter dem Block, nicht versteckt.
Das hängt stark vom gewählten Konzept ab — von der Größe der Räume, dem Umfang der Ausstattung und davon, ob eine bestehende Praxis übernommen oder neu gegründet wird. Eine pauschale Quote lässt sich seriös nicht angeben. Die Kostenblöcke oben zeigen, welche Positionen den Eigenkapitalbedarf treiben.
Weil jede Zahl entweder zu allgemein wäre, um zu helfen, oder für den konkreten Fall falsch. Standort, Fläche, Gerätebestand sowie Neugründung oder Übernahme bestimmen die tatsächlichen Kosten so unterschiedlich, dass eine Summe mehr Schein als Nutzen bringt.
Das lässt sich nicht pauschal beantworten: Eine Übernahme spart oft Aufbaukosten wie Ausstattung und Patientenstamm, bringt aber eigene Positionen mit, etwa einen Kaufpreis oder Anpassungen an bestehende Räume. Beide Wege haben unterschiedliche Kostenstrukturen, die sich nur im Einzelfall seriös vergleichen lassen.