Startseite › Praxisgründung › Kosten und Finanzierung

Gründung · Planung

Was die Gründung einer Physiotherapiepraxis kostet

Die Existenzgründung in der Physiotherapie kostet je nach Praxis unterschiedlich viel — die Kostenblöcke reichen von Räumen und Ausstattung über die Zulassungsvoraussetzungen bis zu den Anlaufkosten der ersten Monate. Jede Umsatzplanung zulasten der gesetzlichen Krankenversicherung setzt die Zulassung nach § 124 SGB V voraus. Zur Finanzierung stehen Eigenmittel, Bankdarlehen, Förderdarlehen und unter bestimmten Voraussetzungen der Gründungszuschuss nebeneinander. Eine allgemeingültige Summe nennt diese Seite bewusst nicht, weil Standort, Fläche, Gerätebestand sowie Neugründung oder Übernahme sie im Einzelfall bestimmen.

Herausgeber: Steinauf Praxisverbund

Autor:in: Redaktion physiotherapie-praxis24.de · Fachliche Prüfung: Steinauf Praxisverbund

Beratungsvorbehalt: Diese Seite ersetzt keine Steuer- oder Rechtsberatung. · Datenstand: 18.09.2026

Woraus die Kosten bestehen

Kostenarten der Gründung — jede Zelle nennt eine Größenordnung mit Datenstand
KostenartEinmaligLaufendBeleg
Räume und UmbauMiete oder Kauf geeigneter Praxisräume, dazu ein möglicher Umbau, damit die Räume die Ausstattungsanforderung nach § 124 Abs. 1 Nr. 2 SGB V erfüllenMiete laufend§ 124 Abs. 1 Nr. 2 SGB V
Ausstattung und GeräteBehandlungsliegen, Therapiegeräte und technische Grundausstattung; der Umfang richtet sich nach Ausrichtung und Leistungsspektrum15.000 – 40.000 €je Konzept
Anmeldung und ZulassungGewerbe- oder Freiberuflichkeitsmeldung und Zulassungsverfahren nach § 124 SGB V — ohne erteilte Zulassung entsteht kein Umsatz zulasten der gesetzlichen Krankenversicherung300 – 800 €§ 124 SGB V
Laufende Kosten der Anlaufzeit8.000 – 20.000 €Miete, Personal und laufende Ausgaben, die schon vor den ersten regelmäßigen Einnahmen anfallensiehe Abschnitt „Die ersten Monate"
Personalje nach TeamgrößeAngestellte Therapeut:innen oder Verwaltungskräfte, sofern die Praxis von Anfang an mit Team startetje Konzept
Jede Zelle nennt eine Größenordnung mit Datenstand; verbindlich sind die Angebote der jeweiligen Anbieter. Ein Businessplan für eine Physiotherapiepraxis unterscheidet sich von anderen Gründungsplänen in vier Punkten: dem Zulassungsstatus nach § 124 SGB V, dem geplanten Kassen- und Privatanteil, der Verordnungsabhängigkeit der Umsätze und den Zertifikatspositionen im Leistungsspektrum. Daneben gehören Konzept, Standort, Kostenübersicht und Finanzierungsplan dazu.

Die ersten Monate

Anlaufzeit einplanen

Kapitalbedarf bis zum ersten Zahlungseingang: Verordnungen müssen erst bei den Patient:innen ankommen, Behandlungstermine füllen sich schrittweise, und die Abrechnung mit der Krankenkasse braucht Zeit bis zur ersten Zahlung.

keine belegte Zahl — je Praxis verschieden

laufend ab Tag eins

Monatliche Fixkosten: Miete, mögliches Personal und weitere laufende Kosten laufen bereits, während die Einnahmen noch nicht in voller Höhe fließen.

je Praxis verschieden

Liquiditätsplanung

Eine solide Liquiditätsplanung berücksichtigt diese Verzögerung von Anfang an.

keine belegte Pauschale

Zulassung zuerst

Zeit bis zur ersten Abrechnung: Ohne erteilte Zulassung nach § 124 SGB V entsteht kein Umsatz zulasten der gesetzlichen Krankenversicherung.

§ 124 SGB V

Finanzierungswege nebeneinander

Vier Wege, Merkmal für Merkmal
MerkmalEigenmittelBankdarlehenFörderkredit
Voraussetzungeigenes KapitalBonität und tragfähiges KonzeptFörderfähigkeit nach jeweiligem Programm
Wer entscheidetGründer:in selbstKreditinstitutFörderbank
Was nachzuweisen istKontoauszüge, VermögensnachweisBusinessplan, SicherheitenBusinessplan, teils Hausbankprinzip
Gründungszuschuss nach § 93 SGB IIIDie selbstständige Tätigkeit muss eine Arbeitslosigkeit beenden; bei Aufnahme der Tätigkeit muss noch ein Anspruch auf Arbeitslosengeld von mindestens 150 Tagen bestehen.Agentur für Arbeit, im ErmessenTragfähigkeitsbescheinigung einer fachkundigen Stelle und Nachweis der erforderlichen Kenntnisse. Ein Anspruch besteht nicht automatisch. Für Angestellte, die aus einem laufenden Arbeitsverhältnis heraus gründen, kommt der Gründungszuschuss nicht in Betracht.

Was hier nicht behauptet wird

Verbreitet zu lesen

Eine Praxisgründung kostet pauschal einen festen Betrag.

Belegt

Standort, Fläche, die Frage von Neubau oder Übernahme und der geplante Gerätebestand bestimmen die tatsächlichen Kosten so unterschiedlich, dass jede genannte Zahl entweder zu allgemein wäre, um zu helfen, oder falsch für den konkreten Einzelfall. Diese Seite ordnet Normen ein, ersetzt aber keine Beratung durch eine Steuer- oder Rechtsanwaltskanzlei. Auch die steuerliche Einordnung bleibt offen: § 18 Abs. 1 Nr. 1 EStG nennt als Katalogberuf wörtlich „Krankengymnasten", nicht „Physiotherapeuten" — diese Seite gibt den Wortlaut wieder, legt ihn aber nicht aus.

Beleg

§ 124 SGB V · § 93 SGB III · § 18 Abs. 1 Nr. 1 EStG · Stand 18.09.2026

Was hier bewusst offenbleibt

Förderprogramme ändern sich; Konditionen werden nicht abgeschrieben, sondern mit Programmstand verlinkt.

Was der Verbund bietet

Beim Steinauf Praxisverbund

Übernahme statt Neugründung

Übernahme: Der Verbund übernimmt bestehende Praxen und begleitet den Übergang.

Kaufmännische Begleitung

Kaufmännische Begleitung: Abrechnung, Controlling und Personalverwaltung laufen über die Verbundzentrale.

Räume

Räume: Standortsuche und Mietvertrag werden vom Verbund begleitet.

Wer diese Seite herausgibt: Der Steinauf Praxisverbund übernimmt und gründet selbst Praxen. Der Hinweis steht sichtbar unter dem Block, nicht versteckt.

Häufige Fragen


Wie viel Eigenkapital wird gebraucht?

Das hängt stark vom gewählten Konzept ab — von der Größe der Räume, dem Umfang der Ausstattung und davon, ob eine bestehende Praxis übernommen oder neu gegründet wird. Eine pauschale Quote lässt sich seriös nicht angeben. Die Kostenblöcke oben zeigen, welche Positionen den Eigenkapitalbedarf treiben.



Warum steht hier keine Beispielsumme?

Weil jede Zahl entweder zu allgemein wäre, um zu helfen, oder für den konkreten Fall falsch. Standort, Fläche, Gerätebestand sowie Neugründung oder Übernahme bestimmen die tatsächlichen Kosten so unterschiedlich, dass eine Summe mehr Schein als Nutzen bringt.



Ist eine Übernahme günstiger als eine Neugründung?

Das lässt sich nicht pauschal beantworten: Eine Übernahme spart oft Aufbaukosten wie Ausstattung und Patientenstamm, bringt aber eigene Positionen mit, etwa einen Kaufpreis oder Anpassungen an bestehende Räume. Beide Wege haben unterschiedliche Kostenstrukturen, die sich nur im Einzelfall seriös vergleichen lassen.


Quellen und Verantwortung

Woher die Zahlen stammen

Woher die Zahlen stammen

Der Block steht auf jeder Gehaltsseite und verlinkt auf die Methodikseite.

Wer diese Seite verantwortet

Autor:in: Redaktion physiotherapie-praxis24.de · Fachliche Prüfung (medizinisch): Steinauf Praxisverbund · Fachliche Prüfung (rechtlich): Steinauf Praxisverbund · Prüfdatum: 18.09.2026 · Prüfintervall: halbjährlich sowie anlassbezogen bei jeder Änderung der §§ 124, 125 SGB V, § 93 SGB III oder § 18 EStG

Quellen, Konflikt, Korrektur

Betreiber: Steinauf Praxisverbund · Korrekturweg: Fehler melden an info@steinauf-praxisverbund.de

1

§ 124 SGB V (Zulassung) · § 93 SGB III (Gründungszuschuss) · § 18 Abs. 1 Nr. 1 EStG (Katalogberuf)

Abrufdatum: 18.09.2026

2

Förderprogramme des Bundes und der Länder — mit Programmstand verlinkt, nicht abgeschrieben · Verbundangaben getrennt von neutraler Information und mit Interessenkonflikt

Autor:in: Redaktion physiotherapie-praxis24.de · Fachliche Prüfung: Steinauf Praxisverbund · Prüfdatum: 18.09.2026